Процесс непрерывного совершенствования имеет место во всех компаниях группы WIKA и во всех ее подразделениях. С точки зрения бережливой корпоративной культуры (бережливой организации) необходимо устранить потери любого рода на любом уровне компании.
Основные правила и принципы, которые должны применяться для предотвращения таких видов потерь, описаны в производственной системе WIKA, которая преследует следующие цели:
- Сокращение сроков выполнения заказов
- Повышение производительности
- Сокращение запасов в глобальной цепочке поставок
- Улучшить качество продукции и технологического процесса
Благодаря надежности, малому времени реагирования и высочайшему качеству мы стремимся достичь максимально возможной удовлетворенности клиентов, поскольку в WIKA все усилия всегда сосредоточены на клиенте.
Благодаря программе "Кайдзен в офисе" мы также повышаем эффективность в административных областях. Применение принципов "Шести сигм" помогает нам решать сложные проблемы, связанные с качеством. Кроме того, мы обеспечиваем постоянное улучшение и экономию в областях ресурсов / экологического воздействия коммерческой деятельности компании с помощью методологии Кайдзен.