L'obiettivo principale è quello di contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali. L'obiettivo principale dell'azienda è quello di contribuire al successo dei nostri clienti fornendo soluzioni di strumentazione eccellenti in termini di qualità, prezzo, affidabilità delle consegne, flessibilità e assistenza per realizzare vendite e profitti in modo che la nostra azienda possa sopravvivere e crescere. Ciò include la fornitura di servizi ai clienti nelle aree di acquisto/approvvigionamento. I principali clienti nelle aree di acquisto/approvvigionamento sono i nostri clienti interni come, ad esempio, la tecnologia, lo sviluppo, la produzione, il marketing... e dall'altro lato (attraverso le vendite) i clienti finali. L'obiettivo è il raggiungimento di un'elevata soddisfazione del cliente.
Organizzazione
Dopo approfondite ricerche, WIKA ha scelto la forma organizzativa più adatta per gli acquisti e, come gruppo operante a livello globale, utilizza gli effetti di sinergia e globalizzazione del Material Group Management (MGM).
Politica di acquisto
- Trattiamo i nostri fornitori come vorremmo essere trattati dai nostri clienti.
- Nella selezione dei fornitori, oltre agli aspetti commerciali e qualitativi, consideriamo anche la possibilità di una partnership a lungo termine, produttiva e orientata ai processi.
- Promuoviamo la cooperazione con i nostri fornitori sulla base di buone pratiche commerciali e di fiducia reciproca.
- Generiamo attivamente la concorrenza tra i potenziali fornitori e ci aspettiamo il massimo livello di competenza a un costo totale ragionevole.
- Integriamo consapevolmente i nostri fornitori nella nostra catena di fornitura e, oltre a flessibilità, apertura, creatività e affidabilità, ci aspettiamo una creazione di valore che vada oltre il semplice prezzo.
- Siamo costantemente impegnati a ridurre i nostri consumi energetici, quindi al momento dell'acquisto dei prodotti, oltre al prezzo e all'economicità, viene valutata anche l'efficienza energetica dei prodotti.
Valutazione dei fornitori
Valutiamo continuamente i fornitori approvati in base alle loro prestazioni di consegna e alla loro efficienza, con una squadra composta dal responsabile materiali/lead buyer del gruppo, dalla logistica, dai reparti tecnologia e reparto qualità. La valutazione dei fornitori viene effettuata almeno una volta all'anno e costituisce la base per un'ulteriore collaborazione. L'obiettivo della nostra valutazione dei fornitori è quello di sviluppare congiuntamente strategie per ottimizzare la cooperazione e di rivederle continuamente.
Informazioni per i fornitori
Se, in qualità di fornitore o di fornitore di servizi logistici, avete domande sul trattamento delle importazioni o sullo sdoganamento, non esitate a contattare il nostro reparto specializzato responsabile (vedi persona di contatto adiacente).
Il seguente elenco fornisce una panoramica dei gruppi di materiali di cui abbiamo bisogno e alcuni esempi di prodotti:
- Pezzi torniti (non ferrosi e acciaio inossidabile)
- Componenti elettronici (cavi, resistenze di misura, schede di circuiti stampati, pin header, componenti attivi e passivi)
- Parti sagomate (custodie, casse, quadranti, lancette)
- Utensili (utensili manuali, inserti da taglio, punte da trapano, frese)
- Materie prime (nastri di ottone, acciaio inox, altri)
- Altri (sistemi di misura, gas industriali, materiali per saldatura, imballaggi, parti in plastica, guarnizioni, glicerina)