El proceso de mejora continua incluye a todo el Grupo WIKA y a todas sus divisiones. En términos de cultura empresarial ajustada (lean organisation), debe eliminarse el gasto de cualquier tipo en cualquier nivel de la empresa.
Las normas básicas y los principios que deben aplicarse para evitar estos tipos de desperdicio se describen en el sistema de producción WIKA (WPS), que persigue los siguientes objetivos:
- Reducción de los plazos de entrega
- Aumento de la productividad
- Reducción de stock en toda la cadena de suministro mundial
- Mejora de la calidad del producto y del proceso
A través de la fiabilidad, la rapidez de reacción y la máxima calidad nos comprometemos a lograr la mayor satisfacción posible del cliente, ya que con WIKA el cliente es siempre el centro de todos nuestros esfuerzos.
Mediante el programa "Kaizen en la oficina", también aumentamos la eficiencia en las áreas administrativas. El uso de Six Sigma nos ayuda a resolver problemas de calidad complejos. Además, conseguimos una mejora y un ahorro continuos en las áreas de recursos/rendimiento medioambiental a través de la metodología Kaizen.