Der kontinuierliche Verbesserungsprozess umfasst die gesamte WIKA Gruppe sowie sämtliche Unternehmensbereiche. Im Sinne einer schlanken Unternehmenskultur (Lean Organisation) werden Verschwendungen jeglicher Art auf allen Ebenen des Unternehmens vermieden.
Die Grundregeln und Prinzipien, die zur Beseitigung dieser Verschwendungsarten anzuwenden sind, beschreibt das WIKA-Produktionssystem (WPS), mit dem folgende Zielsetzung verfolgt wird:
Durch Zuverlässigkeit, schnelle Reaktionszeiten und beste Qualität möchten wir höchstmögliche Kundenzufriedenheit erzielen, denn der Kunde steht bei WIKA stets im Mittelpunkt aller Bestrebungen.
Mit dem Programm „Kaizen im Büro“ erhöhen wir zudem die Effizienz in den administrativen Bereichen. Der Einsatz von Six Sigma unterstützt uns bei der Lösung von komplexen Qualitätsproblemen. Durch die Kaizen-Methodik erreichen wir darüber hinaus eine kontinuierliche Verbesserung sowie Einsparungen im Bereich der Ressourcen/Umweltleistung.